Fachbereich Management

Im Fachbereich Management finden Sie ein Spektrum an aktuellen Themen und fachlichen Standards, die die Vielfalt der Führungsverantwortung und der Unternehmensorganisation widerspiegeln. In Lehrgängen und Seminaren vermitteln unsere Dozent*innen praxisorientiertes, theoriegeleitetes Wissen, mit dem Sie Ihre fachlichen Kompetenzen erweitern und Ihren beruflichen Aufstieg voran bringen.

Themenschwerpunkte

  • Führen und Leiten
  • Personalmanagement und –wirtschaft
  • Betriebswirtschaftliche Steuerung
  • Arbeits- und Sozialrecht, Datenschutz
  • Digitalisierung
  • Büromanagement

Weiterbildungen

Betriebswirt/Betriebswirtin im Sozial- und Gesundheitswesen / Geprüfter Fachwirt/Geprüfte Fachwirtin im Gesundheits- und Sozialwesen IHK

Führungsverantwortung umfasst einen großen Aufgabenbereich, der neben den Fachkenntnissen in spezifischen Arbeitsfeldern und Personalführung auch betriebswirtschaftliche Kompetenzen beinhaltet. Einflussfaktoren wie Fachkräftemangel, steigende Kosten und gesetzliche Vorgaben beeinflussen das Alltagsgeschäft und fordern umsichtiges Handeln in allen Prozessen der betrieblichen Praxis. Die Sicherheit im Umgang mit Zahlen, bei der Lenkung von Prozessen etc. entlastet und gibt Freiräume für andere Aufgaben.

Seit 25 Jahren bietet die IN VIA Akademie diese Weiterbildung an, die die Basis für unternehmerisches Denken und Handeln im Sozial- und Gesundheitswesen legt. Unsere Dozent*innen, die über langjährige Erfahrungen in dieser Branche verfügen, vermitteln Ihnen unter anderem folgende Lernergebnisse:

Die Themenfelder der Weiterbildung sind:
1. Planen, Steuern und Organsieren betrieblicher Prozesse (u.a. Sozialökonomie, Sozialrecht, Organisationsentwicklung)
2. Steuern von Qualitätsmangementprozessen, Risikomanagement
3. Gestalten von Schnittstellen und Projekten, Changemanagement
4. Steuern und Überwachen betrieblicher Prozesse (u.a. Kennzahlen, Kalkulationen, Rechnungslegung, Bilanzierung, Gewinn – und Verlustrechnung, Controlling-Instrumente)
5. Führen und Entwickeln von Personal
6. Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen
7. Arbeitsrechtliche Fragestellungen

Der Lehrgang umfasst insgesamt 656 Unterrichtseinheiten (UE). Die Inhalte werden in 20 Präsenzterminen (je ein dreitägiges Seminar pro Monat) und 30 Web-Seminaren á 6 UE vermittelt.

Voraussetzung für den Abschluss „Betriebswirt*in im Sozial- und Gesundheitswesen IN VIA Akademie“ sind das Bestehen der Lehrgangsklausuren und Hausarbeiten, die Durchführung eines Projekts, dessen Dokumentation und Präsentation im Abschlusskolloquium.

Voraussetzung für den Abschluss „Geprüfter Fachwirt/ Geprüfte Fachwirtin im Gesundheits- und Sozialwesen IHK“ ist die Teilnahme am Lehrgang und eine externe Prüfung bei einer Industrie- und Handelskammer.
Der Abschluss entspricht der im Berufsbildungsgesetz verankerten Fortbildungsstufe 2 (Bachelor Professional). Im Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) ist er der Stufe 6 zugeordnet. Für diese Prüfung können 50 % der Lehrgangsgebühren durch das Aufstiegs-BAföG bei gegebenen Voraussetzungen gefördert werden.

Diese Weiterbildung befähigt Führungskräfte dazu, bestehende oder noch einzuführende betriebswirtschaftliche Planungs- und Steuerungselemente in ihrer Einrichtung zielorientiert an die Bedingungen der permanenten wirtschaftlichen (Umwelt-) Veränderungen anzupassen. So werden wirtschaftliche Abläufe in Ihrem Unternehmen transparenter, Stärken und Schwächen sind erkennbarer.

Die Teilnehmer*innen erwerben das notwendige betriebswirtschaftliche Basiswissen mit den entsprechenden methodischen Kenntnissen des Controllings. Damit sind sie in der Lage, ein auf die Bedarfe und Bedingungen ihrer Einrichtung abgestimmtes spezifisches Controllingsystem zu implementieren, einzusetzen und fortzuentwickeln. Der Lehrgang umfasst 220 Unterrichtseinheiten.

Schwerpunkte der Weiterbildung:

  • Betriebswirtschaft und Controlling in sozialen Organisationen
  • Rahmenbedingungen und organisatorische Voraussetzungen
  • Auf- und Ausbau einer controllinggerechten Kosten- und Leistungsrechnung
  • Operatives Controlling: Planung und Budgetierung
  • Strategisches Controlling
  • Personalcontrolling
  • Investition und Finanzierung

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