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Weitere Seminare unter: www.invia-akademie.de/bildungsangebote 84|85Neue Werte – wie führt die neue Generation Führungskräfte? Eine FührungswerkstattTermine: 13.03.2025 – 9:00 Uhr bis 14.03.2025 – 16:15 UhrSeminar-Nr.: 722-25-0M | Gebühr: 460,00 €Seminarleitung: Dr. Ute LukasZielgruppe: Führungskräfte aus der PflegeLaut DESTATIS sind 40 Prozent des Pflegepersonals 50 Jahre und älter. Der bevorstehende Generationswechsel wird das gesamte Unternehmen beeinflussen, daher ist eine frühzeitige und sorgfältige Planung entscheidend. Was ist im Rahmen des Change-Prozesses zu beachten? Wie können neue Führungskräfte die nachfolgende Generation zur Leistung motivieren? Wie können sie selbst positiv auf das Team einwirken und das Unternehmen zum Erfolg führen?Old meets New – Wie die Übergabe von erfahrenen Mitarbeitenden an die Digital Natives reibungslos gelingen kann. Erfahren Sie Strategien und Maßnahmen, um den Generationswechsel effektiv zu gestalten und die Zusammenarbeit zwischen den Generationen zu fördern.Dienst- und Teambesprechungen moderierenTermine: 27.03.2025 – 9:00 Uhr bis 28.03.2025 – 16:15 UhrSeminar-Nr.: 732-25-0P | Gebühr: 420,00 €Seminarleitung: Burkhard WilmZielgruppe: Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Bereichs- und TeamleiterDienst- und Teambesprechungen finden oft unter ungünstigen Bedingungen statt. Moderierende Führungskräfte müssen Störungen erkennen und thematisieren, um konzentriertes und entscheidungsorientiertes Arbeiten zu gewährleisten. Eine gründliche Vorund Nachbereitung, wie durch Tagesordnungen und Protokolle, sind unerlässlich für effektive Besprechungen. Achten Sie auf eine gute Gesprächsstruktur, die allen Beteiligten eine Teilnahme ermöglicht und problem- und lösungsorientiert bleibt. So können Missverständnisse frühzeitig aufgedeckt und Teamkonflikte vermieden werden. Moderation sollte den Anforderungen gerecht werden, sodass Mitarbeitende ihre Potenziale einbringen können.Deeskalierende Gesprächsführungsstrategien!Termine: 26.06.2025 – 9:00 Uhr bis 27.06.2025 – 16:15 UhrSeminar-Nr.: 733-25-0M | Gebühr: 420,00 €Seminarleitung: Burkhard WilmZielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter aller Arbeitsbereiche, MitarbeitervertreterLeitungskräfte verbringen bis zu 80% ihrer Arbeitszeit mit der Regulierung von Konflikten. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah Mediation und gewaltfreie Kommunikation als effektive Ansätze kennen. Konflikte sind unvermeidlich und erfordern konstruktive Bewältigungsstrategien. Besprechen Sie unterschiedliche Meinungen offen und handeln Sie deeskalierend, indem Sie eigene Einstellungen überprüfen, Bedürfnisse klären und Kompromisse suchen. Mit diesem Basisseminar und zwei weiteren Modulen können Sie die Seminarreihe 2026 mit einem Zertifikat abschließen, um Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement zu verbessern.Nachhaltig leistungsorientierte Führung – Persönliche Kompetenzen stärkenTermine: 4.09.2025 – 9:00 Uhr bis 5.09.2025 – 16:15 UhrSeminar-Nr.: 734-25-0M | Gebühr: 420,00 €Seminarleitung: Burkhard WilmZielgruppe: Führungs- und Nachwuchsführungskräfte aus allen Arbeitsbereichen und von allen Hierarchieebenen.Diese Fortbildung sensibilisiert für die Grundhaltungen und Kompetenzanforderungen eines leistungsorientierten Führungsstils. Ziel ist es, die eigenen Leistungsansprüche und den persönlichen Kommunikations- und Kooperationsstil zu klären, insbesondere bei Entscheidungen und Interventionen.Reflektieren Sie Ihre persönlichen Werte, Kompetenzen und Menschenbilder und deren Bedeutung für Ihr Führungshandeln. Erkunden Sie Ihre neue Position im Führungsteam und deren Entwicklungsperspektiven. Stärken Sie Ihre Fähigkeiten für einen nachhaltig leistungsorientierten Führungsstil.Einfluss emotionaler Intelligenz: Führung trifft NeurowissenschaftTermine: 12.03.2025 – 9:30 Uhr bis 13.03.2025 – 16:15 UhrSeminar-Nr.: 718-25-0M | Gebühr: 490,00 €Seminarleitung: Simon Gerhard AdemaZielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Personalleiter*innen, AbteilungsleitungenDer Umgang mit eigenen Emotionen und die Fähigkeit, die Gefühle anderer zu verstehen und darauf einzugehen, gewinnen an Bedeutung. Diese Fähigkeit bildet den Kern der emotionalen Intelligenz.Erlernen Sie, Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen und zu nutzen, um positive Interaktionen zu fördern und effektive Entscheidungen zu treffen. Hauptkomponenten sind Selbstbewusstsein, Selbstregulation, Motivation, Empathie und soziale Fähigkeiten. Emotionale Intelligenz hat einen enormen Einfluss auf unseren persönlichen und beruflichen Erfolg. Entwickeln Sie Ihre emotionale Intelligenz, um Ihre persönliche und berufliche Wirksamkeit zu steigern.Burnout-Prävention für Führungskräfte – Erschöpfung erkennenTermine: 6.03.2025 – 9:00 Uhr bis 7.03.2025 – 16:15 UhrSeminar-Nr.: 731-25-0M | Gebühr: 420,00 €Seminarleitung: Burkhard WilmZielgruppe: Achtsame Führungskräfte denen einen langfristige Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter*innen am Herzen liegtNach der Corona-Pandemie ist Erschöpfung weit verbreitet, mit steigenden Fehlzeiten durch psychische Belastungen. Viele Mitarbeiter*innen fühlen sich „ausgebrannt“ – kraftlos und demotiviert. Aufmerksame Führungskräfte erkennen frühzeitig Anzeichen, schon vor einer Krankmeldung. Dieses Seminar zeigt die Möglichkeiten und Grenzen der Burnout-Prävention für Führungskräfte. Lernen Sie Burnout-Gefahren zu erkennen, zu kommunizieren und Ihre Mitarbeiter*innen in der Selbstfürsorge zu unterstützen. Stärken Sie Ihre Fähigkeiten in der Burnout-Prävention und bieten Sie Entlastungsmöglichkeiten.NEU NEUNEU NEU